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Jugar en la empresa
En tiempos de cambio permanente, muchas empresas entendieron que favorecer el desarrollo de la capacidad de conducción, el trabajo en equipo, el liderazgo y la comunicación interpersonal en los miembros de su organización, era la clave para mantener a su personal mejor preparado.
La capacitación es una herramienta que permite un desempeño eficiente y ligado con los objetivos de la organización. Por lo tanto, brindar un entrenamiento de calidad, bien impartido, y en el momento preciso inspirará y motivará al personal.
Sin embargo, es recomendable que esta herramienta sea aplicada por profesionales con una visión clara de los objetivos a alcanzar por la compañía. Es común, generar un efecto adverso a partir de una capacitación aburrida y lejana a los problemas que preocupan a todos los empleados.
En la actualidad, la simulación es una metodología sumamente efectiva que consiste en la práctica de juegos para despertar la participación y la incorporación de conocimientos. Como valor agregado, estas actividades facilitan la práctica de soluciones a casos imaginarios que son similares a los que enfrentan a diario en la organización.
El intercambio de ideas y la búsqueda de soluciones en equipo generan el fortalecimiento de los vínculos personales, un ambiente de aprendizaje, y a su vez involucran al personal en un proceso de mejora continua.
La predisposición en general es positiva; la clave consiste en crear un clima de confianza y seguridad que sea percibido como propio.
Según nuestra experiencia, la capacitación a todos los niveles constituye una de las mejores inversiones en recursos humanos y una de las principales fuentes de bienestar para el personal de toda organización.
Lic. Martín González Frígoli