Septiembre de 2002

 

abnews es la newsletter de Ab comunicaciones donde podrás encontrar las últimas novedades sobre nuestra consultora, artículos sobre comunicación, entrevistas con especialistas, managers y empresarios vinculados con esta profesión.

 

INDICE

NOVEDADES EN AB

Presentación del libro de Pekka Himanen “La ética del hacker” en la UADE

EDITORIAL

La Gran ficción…por María Fernanda Castelli.

ENTREVISTA

Leticia Narváez Santana por Martín González Frígoli.

AB Y LA COMUNIDAD

PROYECTO: Microemprendimiento I “Cría para alimentación”
PROYECTO: Alfabetización de adultos”

GUIA DE CAPACITACIÓN

“Pensamiento Creativo”
"Crisis: un desafío en comunicación para Latinoamérica".
“Comunicación para no comunicadores”

LECTURA RECOMENDADA

"La ética del hacker "  Pekka Himanen

ARTÍCULOS

“Crisis bancaria argentina” por Alejandra Brandolini y Mariana Herencic.

 NOVEDADES EN AB
 

Bienvenidos

AB Comunicaciones, Grupo Editorial Planeta y la UADE coordinarán el evento de  presentación del libro “La ética del hacker” de Pekka Imanen.

Una propuesta diferente sobre la organización de la vida laboral, donde se conjugan y complementan: lo laboral y lo familiar, el ocio y el negocio, la flexible creatividad y los horarios estrictos. En definitiva, una nueva ética del trabajo en la era de la información.

La apertura estará a cargo del Dr. Ricardo Orosco, director del Departamento de Tecnología Informática (UADE). 

Presentará el libro el Dr. Carlos Álvarez Teijeiro,  Licenciado en Ciencias de la Información y Doctor en Comunicación Pública por la Universidad de Navarra (España).

Moderará la charla la Lic. Patricia Debeljuh, profesora investigadora (UADE).   

Los esperamos el miércoles 4 de septiembre, a las 19 hs., en el Salón Auditorio de UADE Lima 717, 2do. subsuelo. Entrada libre y gratuita hasta cubrir la capacidad del salón.

Si usted está interesado en participar en el foro de debate acerca de “La ética del Hacker” o desea recibir más información, contáctenos en:

info@abcomunicaciones.net

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 EDITORIAL


La gran ficción por María Fernanda Castelli

Toda ilusión de autonomía se ve alterada en cuanto el hombre se enfrenta con la imagen del mundo: la globalización, Internet, las nuevas tecnologías y los acontecimientos más sorprendentes se multiplican a una velocidad vertiginosa. Todo ese transcurrir, sin pausa, envuelve al individuo en un imperio de lo efímero donde los medios de comunicación interpretan el rol de disparadores de nuestra aturdida realidad social.


En tanto el caos y multiplicidad de hechos nacionales prevalecen, la fragmentación se reduplica y las noticias se empapan de un tono emocional. La política, por supuesto, no escapa del mundo de los medios.

En consecuencia, para adaptarse a la cultura mediática los políticos solían actuar como “estrellas de cine” adoptando su glamour y prestigio. Sin embargo, nuestras próximas elecciones se encuentran teñidas de una difícil coyuntura socio-económica que cambia el rumbo conocido de las campañas electorales. La triste situación del país marca un camino de austeridad y honestidad que nuestros representantes tratan de subrayar casi con exageración, desmintiendo la propiedad de casas lujosas, autos, y cuentas bancarias en el exterior, entre otros ejemplos.

Otra característica de la “espectacularización” de la política trajo de la mano a representantes de otros ámbitos como el deporte y la cultura. Con ellos se buscó aportar una imagen limpia de vicios del pasado y apelar a sentimientos emparentados con una elección no racional. La idea de éxito personal, belleza e inteligencia, como así también una “armoniosa” familia son ingredientes importantes a la hora de ganar una elección.

Una de las herramientas que suelen resonar en las campañas políticas que hoy invaden los espacios públicos son los mensajes claros y concisos que pueden ser entendidos por un público diverso y recordados como un atributo distintivo del candidato en cuestión. Un ejemplo actual es el de la diputada Elisa Carrió que repite una y otra vez, “que se vayan todos”, es así como se busca apelar a un inconciente colectivo y a un deseo de cambio que, vale aclarar, se encuentra latente en nuestra sociedad.

En conclusión, las formas prevalecen sobre los contenidos e ideas. Las doctrinas se dejan de lado y se abre paso al show. Nuestra situación coyuntural pide a gritos soluciones serias y viables. Pero hoy en día la prensa se encuentra inmersa en una gran controversia: por un lado informar a la vez que entretener y por otra lograr un negocio rentable.

La pregunta que queda latente con todo lo expuesto gira en torno al papel de los medios frente a la sociedad. Los medios no inventan realidades, no crean necesidades, no muestran cosas que nosotros no queremos ver sino que se esmeran por ofrecer lo que el público desea. Entonces, no podemos culpar sólo a nuestros políticos y a la prensa, ellos forman parte de una ficción que nosotros como sociedad compramos.

Lic. María Fernanda Castelli 

f_castelli@abcomunicaciones.net

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 ENTREVISTA
 
Leticia Narváez Santana
1- ¿ Qué lugar le atribuyen a la comunicación en Merck, Sharp & Dohme?

En Merck Sharp & Dohme la comunicación juega un papel muy relevante en todos los procesos en los que estamos inmersos. Hasta hace algunos años el enfoque de nuestra comunicación externa se había centrado en el médico; sin embargo, la empresa se percató de la necesidad de contar con un plan de comunicación corporativa, el cual considerara de manera importante a su personal, así como a todos los públicos externos. Por tal motivo, hace poco más de 3 años se creó la Dirección de Comunicación Corporativa que reporta a la Dirección General, forma parte del Comité Ejecutivo y participa activamente en las decisiones que impactan al negocio

A partir de la creación de dicha área, la comunicación ha tomado un lugar preponderante; se han establecido estrategias muy específicas para públicos internos y externos conforme a las necesidades de la empresa y de sus productos. 

2-Teniendo en cuenta  la importancia que actualmente se le está dando al tema de la ética en las organizaciones: ¿Cómo ve usted las estafas protagonizadas por reconocidas multinacionales como Enron o World Com?

Hasta ahora lo que sabemos de estos escándalos es por lo publicado en medios de comunicación. Desconocemos las situaciones reales de los casos mencionados. Lo que sí podemos comentar es que la práctica ética tiene que ser reflejada en todas las áreas operativas de las empresas, desde las prácticas contables hasta la manera de hacer negocios. Uno de los valores en MSD  es “ética en todo lo que hacemos”  y buscamos siempre conducir el negocio acorde a este principio y con estricto apego a las normas legales en cada país en donde operamos. Precisamente en la edición de la revista Expansión del mes de agosto (una de las revistas de negocios más reconocidas en México) MSD estuvo considerada entre las 65 empresas más transparentes en este país, lo cual nos colma de orgullo.

3- En lo que respecta a la responsabilidad social: ¿En qué medida las empresas mexicanas están involucradas en el tema?

La responsabilidad social es cada vez de mayor consideración por las empresas mexicanas, sin embargo siguen siendo las empresas multinacionales las que tienen el liderazgo en estas actividades. Conforme pasa el tiempo, un mayor número de empresas nacionales también se están concientizando de la importancia que reviste el actuar con responsabilidad social en su comunidad y ya hemos visto varios casos ejemplares que lo demuestran.

Existen en México un gran número de Asociaciones Civiles y Organismos no gubernamentales enfocadas a promover programas de responsabilidad social; entre las que cuentan con mayor reconocimiento están CEMEFI (Centro Mexicano para la Filantropía) y AVAL (Administración por Valores)

Adicionalmente el gobierno federal a través de la Secretaría de Contraloría y Desarrollo Administrativo -SECODAM- está impulsando mayor participación de las empresas en programas de responsabilidad social, ética y anticorrupción.

4- ¿Qué mensajes pretenden hacer llegar al pueblo mexicano desde la Fundación de  Merck, Sharp & Dohme?

El principal mensaje es de una empresa socialmente responsable y comprometida con mejorar la salud y calidad de vida de las personas, no sólo con la manufactura de medicamentos de calidad, sino con proyectos que beneficien a las poblaciones en forma directa. 

Existen programas como la donación de Mectizan que beneficia en México a poblaciones ubicadas en los estados de Oaxaca y Chiapas. En estas zonas debido a la picadura de la mosca Simúlido, se trasmite la oncocersis, padecimiento que provoca daños en la piel y ceguera permanente en quienes la padecen.

Gracias a la donación anual del Mectizan, medicamento para prevenir el padecimiento, será posible  ver erradicada esta enfermedad en México en un futuro cercano.

MSD desarrolló el medicamento y se comprometió a donarlo para las personas que lo necesiten en todo el mundo por el tiempo que sea necesario. Este programa está coordinado con la Secretaría de Salud de México, la Fundación Carter a través del Programa para la Eliminación de la Oncoercosis en las Américas y algunas otras instituciones y organizaciones.

5- ¿ Qué visión tiene acerca de la actual crisis Argentina desde el aspecto comunicacional? ¿Considera que se están implementando planes adecuados de comunicación?

Creo que la comunicación oficial está siendo rebasada con las “interpretaciones” de la crisis que hacen los medios de comunicación internacionales y que magnifican el delicado estado de la economía, provocando mucho mayor escepticismo en la capacidad del gobierno de sacar adelante al país.

Considero que es necesaria una estrategia de comunicación global, con el fin de evitar los vacíos en la información generada desde Argentina y sobre Argentina.  

6-¿Tiene alguna reflexión acerca de la comunicación o comentario que desee hacer?

En mi opinión, la comunicación organizacional se ha venido fortaleciendo  de manera significativa en los últimos años, al demostrar  el papel estratégico que juega en todos los procesos de la empresa. Está en nosotros, los comunicadores, el desplegar nuestra capacidad creativa, para que cada vez más se le atribuya la importancia que reviste en todo organismo, empresa o institución.

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LETICIA NARVÁEZ SANTANA estudió la licenciatura en Comunicación y Relaciones Públicas en la Universidad Latinoamericana y posteriormente, diversos diplomados en Relaciones Públicas, Ideas e Instituciones de México y un postgrado en Alta Dirección de Empresas en el IPADE. Cuenta con 20 años de experiencia en las áreas de Comunicación Organizacional y Relaciones Públicas. Ha trabajado en empresas como Ford Motor Company, Grupo Tolteca, Multibanco Mercantil y American Express. También, fue consultora  en Comunicación Organizacional tres años, durante los cuales prestó sus servicios a empresas de diversos sectores, como Ford Motor Company, Grupo Aluminio, Camesa y Cruz Roja Mexicana. Desde hace 20 años es miembro de la IABC (Asociación Internacional de Comunicadores de Negocios),  en la cual ha participado activamente como Directora para Latinoamérica, como Presidenta del concurso Pluma de Oro (Gold Quill Award) en otros comités de trabajo y ha ofrecido diversas conferencias, tanto en Estados Unidos, Sudamérica como México. Actualmente es Directora de Comunicación y Relaciones Públicas de Merck Sharp & Dohme de México, en donde colabora desde junio de 1999. Fue Fundadora y Presidenta de la Asociación de Profesionales en Comunicación en México y asumió la presidencia, en abril de 2002, de la Asociación Mexicana de Mujeres Ejecutivas por un periodo de 2 años.

mgfrigoli@abcomunicaciones.net

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AB Y LA COMUNIDAD

 

AB Comunicaciones tiene entre sus pilares el compromiso que no solo se refiere a nuestros clientes sino también a la comunidad en la que estamos insertos.

Es imposible mantenerse indiferente ante la gravísima situación por la que están atravesando muchísimos argentinos en este momento.

Estamos convencidos de que cada uno de nosotros, desde su lugar debe hacer su aporte, en la medida de sus posibilidades, para que podamos detener la caída de miles de personas en la indigencia lo antes posible.

Ya no hay tiempo de espera. La solución no va a llegar desde “algún lado” en forma mágica. La solución somos cada uno de nosotros, y más aún los que podemos seguir trabajando, y por lo tanto tenemos más fuerzas y posibilidades de hacer.

Alejandra Brandolini se encuentra trabajando activamente hace más de dos años en el grupo Solidaridad, que lleva adelante su tarea en la parroquia Espíritu Santo de San Isidro, Buenos Aires. Tiene a su cargo diversas obras y emprendimientos en distintos puntos del país: barrio La Cava San Isidro, Benavídez, Corrientes, Santiago del Estero y Florencio Varela, entre otros.

A continuación les contamos sobre algunos de los proyectos a los que estamos dando apoyo. Cualquiera de ustedes que quiera dar una mano, no dude en comunicarse con nosotros.

Microemprendimiento I “Cría para alimentación”

El objetivo del proyecto es generar recursos propios para obtener alimentos para la Casa del Niño (180 chicos) y el comedor (500 personas). Se llevará a cabo en la Parroquia S.M. Porres , de Florencio Varela.

Los recursos solicitados son: animales para cría, jaulas y herramientas.

Los responsables del proyecto son: Padre Theo y Victoria Leonhardt.

timpte@wamani.apc.org

vickieleon@fibertel.com.ar

Alfabetización de adultos

El objetivo del proyecto es mejorar el nivel educativo ayudando a terminar la escuela a adultos y adolescentes en los barrios “La sirena”y “San Eduardo” de Florencio Varela. Los beneficiarios del plan son 40 personas, 20 de cada barrio.

Los recursos solicitados son: Libros escolares; Cuadernos, carpetas, hojas, lápices; Mapas, transportadores, compás; Computadora.

Los responsables del proyecto son: Victoria Leonhardt y Mary Guerreo.

vickieleon@fibertel.com.ar

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 GUIA DE CAPACITACION

 

“Pensamiento Creativo”

Objetivo: enseñar a identificar problemas o dificultades y encontrar soluciones alternativas e innovadoras a través de distintas técnicas de pensamiento creativo.

Dirigido a: todos los niveles de la organización.

Duración: 2 horas

Facilitadores: Lic. Mariana Herencic y Lic. Fernanda Castelli.

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"Crisis: un desafío en comunicación para Latinoamérica"

Objetivo: diseñar estrategias de comunicación interna que nos permitan estar mejor preparados para enfrentar las crisis.

Dirigido a: Gerentes Generales; Gerentes de comunicación; Gerentes de marketing, Product managers, Gerentes de ventas y Gerentes de Recursos Humanos.

Duración (Min. / Max.):
8 hs. / 2 días.

Facilitadores:
Lic. María Alejandra Brandolini y Lic. Mariana Herencic.

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“Comunicación para no comunicadores”

Objetivo: Ofrecer un cúmulo de conceptos elementales acerca de la comunicación organizativa y los beneficios de su utilización estratégica, en situaciones tanto críticas como estables.

Dirigido a todas aquellas personas que no han sido formadas en comunicación y desean comenzar a capacitarse.

Duración: A definir con la empresa.

Facilitadores: Prof. Pablo Cipolla, Lic. Mariana Herencic y Lic. Martín González Frígoli.

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Si desea recibir más información sobre estos y otros cursos, por favor comuníquese con nosotros a
: info@abcomunicaciones.net ó 4326-8040/8020.

 LECTURA RECOMENDADA
 

“La ética del hacker”
de Pekka  Himanen
EDITORIAL PLANETA

 

Sinopsis de Carlos Alvarez Teijeiro

Apostar al Sentido. La nueva ética del trabajo en la era de la información

Que haya sido precisamente Enron, un gigante de la energía, la primera empresa cuya quiebra fraudulenta muestra las limitaciones éticas del trabajo y los negocios en su versión neoliberal, no deja de ser una metáfora que ilustra a la perfección la novedosa y esperanzada propuesta de Pekka Himanen en “La ética del hacker”.

En efecto, la peculiar 'energía' de toda una manera de organizar la vida laboral -la ética protestante como espiritualidad capitalista- parece haberse agotado sin que se vislumbren en el horizonte alternativas dignas de consideración, y hasta se antoja cada vez más cercana la respuesta afirmativa a la cuestión de si serán los propios capitalistas quienes terminen con el capitalismo. Sin embargo, proclama Himanen, desde los años 60 del pasado siglo viene surgiendo una concepción renovadora acerca del lugar que el trabajo debiera ocupar en la vida humana.

Una visión en la que se conjugan y complementan los opuestos que el capitalismo decadente ha vuelto irreconciliables: lo laboral y lo familiar, el ocio y el negocio, la flexible creatividad y los horarios estrictos. Una nueva ética del trabajo, del dinero y de la colaboración, que invita provocativamente a dejar de medir la vida en términos de 'poder' para comenzar a valorarla en las dimensiones del 'sentido'.

Si desea recibir más información sobre este libro puede contactarse a: info@abcomunicaciones.net

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 ARTÍCULOS
 

CRISIS BANCARIA ARGENTINA
por Alejandra Brandolini y Mariana Herencic

En diciembre de 2001 comenzaron a restringirse las extracciones en efectivo - y luego de varias semanas de feriado bancario - se instaló el denominado corralito financiero que incautó los ahorros de miles de argentinos (incluso convirtiendo los dólares en pesos, contra la voluntad de los ahorristas).

La clase media - que ya había comenzado a  expresar su disconformidad con los gobernantes mediante cacerolazos - ahora protestaba frente a los bancos cuyas vidrieras se transformaron en murallas de aluminio y madera, que hoy todavía esconden isologos e impiden reconocer de qué entidad se trata.

La reacción de los Bancos

Ante la crisis, el silencio generalizado del sector provocó un gran enojo en la población: de la boca de ningún banquero se pudo escuchar la palabra CLIENTE al referirse a la crisis. Su discurso siempre se concentró en el salvataje de las instituciones financieras, por cierto, un objetivo vital para cualquier economía, pero demasiado ajeno al interés del común de la gente. De hecho, los bancos no intentaron siquiera comunicarse con sus clientes.

Desde el punto de vista comunicacional esta actitud por parte de los bancos ya tenía precedentes:

A pesar que durante años contaron con gruesos presupuestos para comunicar, gran parte de estos fondos se dedicaron a apoyar la promoción de productos y servicios más que a posicionar la marca corporativa... aún cuando en la opinión pública ya existía un juicio desfavorable hacia el sector, por su presunta participación en escándalos por coimas (caso IBM – Banco Nación), lavado de dinero y remesas de fondos al exterior.

Olvidaron la premisa del marketing relacional:

“Lo fundamental es construir una sólida relación cliente institución, que nunca debe basarse en los servicios ofrecidos, el precio de los productos o la tasa de interés”.

Conclusiones

Los bancos se preocuparon muy poco por los derechos del consumidor, lo abrumaron con cargos por servicios sin previo aviso y sin explicación alguna, y no invirtieron lo suficiente en la mejora de la atención.

Reinventar su función, y reconstruir su imagen es por eso el mayor desafío que enfrentan.

Ninguna organización está exenta de sufrir una crisis, pero existen formas de prevenirla y estar preparados para enfrentarla.

¿Cómo anticiparse?

  • Afianzar la identidad corporativa

  • Tener comunicaciones fluidas y canales adecuados

  • Crear y capacitar un comité de crisis

Si desea ampliar la información sobre este artículo o hacernos llegar sus comentarios o sugerencias, por favor contáctenos:

info@abcomunicaciones.net

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